Expansión y Gestión de Redes
Los asociados en una red de franquicias integran un equipo, un conjunto, que comparten necesidades e intereses comunes, y que necesitan ser atendidos y apoyados por una Central. Para ello, la Dirección de la Central franquiciadora debe asumir que tienes una tarea muy clara y precisa: Gestionar y coordinar la Red de Franquicias, compartir intereses y necesidades, y conseguir objetivos comunes de la Red. Todos estos pasos parecen en muchos casos fáciles, pero una vez llevados a la práctica, no lo son tanto.
En VyS Consultores le ayudamos a definir la Dirección de su Cadena de Franquicias, la estructura y medios necesarios para que pueda llevar al éxito a sus asociados, transmitiendo y aportando:
- La experiencia y conocimiento del Mercado
- Conocimiento del Cliente final.
- El Know - How en todos los campos y ámbitos
- Asesoramiento a cada punto de venta con garantías y éxito.
VySConsultores realiza una completa labor de asistencia a la Central de Franquicias:
Asistencia y Ayuda al Franquiciado
Un punto de extrema importancia en la Central de Franquicias es conocer y el nivel de satisfacción del franquiciado. Mediante el camino y sistema adecuado, investigamos y analizamos las necesidades y peticiones del franquiciado, qué problemas y conflictos se le plantean, y descubrimos qué se puede hacer por el franquiciado.
Desde VyS Consultores le asesoraremos, y si lo desea, gestionaremos las relaciones con su Red de Franquiciados, conseguiremos el cambio en el comportamiento de los franquiciados: fomentamos la cultura de la implicación y la asimilación de marca, de tal forma que la hagan suya y se sientan miembros plenos de la Red de Franquicias.
Supervisión de la Red
La supervisión y control de la Red de Franquicias debe plantearse y realizarse según unos objetivos concretos y bien definidos, teniendo un cuenta un protocolo óptimo que permita realizar las correcciones y adaptaciones pertinentes, siempre destinados a incrementar el volumen de ventas. Dirigir, coordinar y gestionar una Red de Franquicias requiere y obliga a poseer mucha experiencia y preparación, y precisa de Análisis minuciosos antes de tomar ninguna decisión:
- Análisis completos de las Fortalezas Competitivas
- Estudio del engranaje y Funcionamiento Empresarial
- Determinar objetivos: obtener la máxima rentabilidad para la Franquicia en su conjunto.
- Óptima gestión de la Red de Franquicias
Asesoramiento a Dirección
Desde VyS Consultores asesoramos y acompañamos a nuestros clientes en su nueva y apasionante aventura como franquiciadores, realizando el apoyo máximo en la primera toma de decisiones, determinación de los objetivos de expansión y crecimiento, apoyo y ayuda en toda la estructura. No sólo gestionamos a nuestros clientes, sino que también gestionamos lo que nos encarguen, les ayudamos a crecer y les acompañamos en todo momento.
No somos una simple consultora tradicional: apostamos y realizamos un sistema bidireccional con el Cliente, realizando un trabajo de equipo, y no cejamos en nuestro empeño hasta que conseguimos el éxito para la Red de Franquicias.
No dude en ponerse en CONTACTO con nosotros, le asesoraremos en todo lo que precise y necesite.